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    Como treinar e capacitar sua equipe para melhorar resultados

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    Muito se tem falado sobre treinar e capacitar equipe, mas, no fim do dia, obter melhores resultados continua sendo o objetivo principal.

    Na prática, basta que um único funcionário apresente desempenhos inferiores para que toda a empresa fique aquém de seu potencial. Identificar e corrigir as causas disso é uma prioridade óbvia, entretanto, nem sempre é tão evidente determinar o que fazer para melhorar a performance dos colaboradores.

    Ao longo deste artigo, apresentamos excelentes sugestões para que você desenvolva técnicas e bons hábitos de treinamento para garantir uma equipe de sucesso. Boa leitura!

    Torne o processo de aprendizagem contínuo

    Desde o início, forneça treinamentos adequados a todo novo funcionário contratado. Certifique-se de que os colaboradores saibam o que devem fazer e qual a forma mais eficiente de realizarem suas tarefas. Uma vez que os processos são diários, os novatos se sentirão estimulados a contribuírem com suas ideias únicas e sugestões.

    Todavia, não se deixe cair na armadilha de pensar que a capacitação é uma atividade esporádica. O treinamento deve ser contínuo para que os colaboradores possam continuar a desenvolver suas habilidades e melhorarem, progressivamente, suas performances.

    Identifique as razões para o baixo desempenho

    É fundamental não tirar conclusões precipitadas acerca das razões que levam um funcionário a apresentar mau desempenho. Afinal, raramente uma pessoa se propõe a, intencionalmente, fazer um péssimo trabalho.

    Talvez o problema seja tão simples quanto:

    • não ter os recursos ou treinamento adequados;
    • haver alguma influência externa que o esteja distraindo do trabalho;
    • estar em conflito com os objetivos, missão ou valores da empresa;
    • ter perdido a motivação por acreditar que não existem mais possibilidades de crescimento profissional.

    Enfim, seja qual for o motivo subjacente ao seu baixo desempenho, para mudar essa realidade é necessário, antes de tudo, compreender os seus motivos.

    Incentive a comunicação

    Comunicar a um membro da equipe que ele está abaixo das expectativas é uma tarefa desafiadora, no entanto, também é indispensável. O diálogo deve primar pela identificação de ineficiências e, principalmente, pela busca de soluções conjuntas.

    A performance de uma equipe somente pode ser melhorada quando gestores e colaboradores entendem a situação atual da empresa, os objetivos de negócios e o que fazer para atingi-los.

    De fato, toda a equipe deve ser encorajada a comunicar-se ativamente a respeito de tudo o que possa ser relevante: melhorias, prazos, expectativas, recursos etc.

    Crie um ambiente de trabalho positivo

    Com os princípios da comunicação aberta em andamento, será preciso rever o ambiente de trabalho. Não faz sentido encorajar o diálogo em uma clínica na qual, por exemplo, os colaboradores se sentem intimidados pelos superiores, são arbitrariamente repreendidos ou tem suas preocupações descartadas.

    Jamais permita que elementos dessa natureza minem o potencial do seu negócio. Aposte em uma cultura que incentive os colaboradores a expressarem suas opiniões, valorizando-as e pedindo por elas.

    Capacitar equipe, nesse contexto, significa desenvolver a consciência de que ela estará mais propensa a contribuir e dar o melhor de si quando seus membros são ouvidos e respeitados.

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